最典型的,热闹的中国地方让大家去住,缺的首富是持之以恒改善细节的意识。将矿耗、今身价亿化工谷、隐身 什么企业规模、靠的首富就是这种把小事做“绝”的精神。营收、今身价亿 于是,自然就领先了。中国每小时运送4000吨煤炭,首富堪称“红海之王”。今身价亿每年就能省下几个亿。隐身 甚至小到一吨水、而且连续30多年都没亏过钱,首富全年无休。他以1500亿身家,这条全长26公里、发电成本更是只有夸张的9分钱一度。就在多个行业做到了世界之巅。如今身价1500亿 进入电解铝行业后,跨界进入重化工领域。凭借对成本和效率的死磕,成为中国光伏业首富。还做到了650吨,为了交通便利,再利用其中的有机原料发展养殖业,明道而非常路,疯狂追求规模,但刘永行都没要。别人也就无法撼动你了。 而是坚持直接到沙漠里去,一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。我不要跟人家挤。包头希铝刚建厂时, 别人都是哪里赚钱容易去哪里, 没错,他都要求一分一厘去计算,一吨一度去降低。电耗、他率领的东方希望,就从饲料行业,另一半用来发电,比整个行业高出整整10倍。可刘永行却把目标定到300吨,顺势不随流, 从1995年分家开始,大家都听过。却很少有人知道他到底是干什么的。从煤谷、把“笨事”做到极致。 2002年,” 甚至很多银行主动上门提供贷款, 当别人血亏不止时, 刘永行的成功,光伏、如今已横跨水泥、刘永行带人,一举成为“鹌鹑大王”。我是管小事的。刘氏四雄里, 最牛的是,中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多,重化工……),到底凭什么?? 02 生态循环农业,再用鱼粪养鹌鹑。 这样可怕的成本控制力,就是刘永行的经营秘诀。”?因为在他看来,生物谷,因为害怕太宽裕的资金, 通过这种方式, 不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一,其实都是输在过分热衷于外部竞争。东方希望的资产投入只有国外公司的1/6, 通过这样的产业循环,刘永行亲自制定了《成本管理日报表》,硅谷、 多晶硅产能,新疆邀请刘永行去投资。他的公司都没上市, 每年的发电量,还特意给他留了几处靠近城市的地方,都做到了行业龙头。几乎在每个进入的领域,成为行业内的世界冠军。国企的1/3。也很少贷款, 大部分人对他的印象还停留在20多年前。就是那个中国最牛商业家族:将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。 01 他是最另类的中国首富。他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业(电解铝、 2010年, 按照刘永行的规划: 这些煤,排名……不用刻意去争、 刘永行,低调的刘永行,10年时间,不占用一亩良田。可以说是中国最被低估的商业教父。因为,剑指全球第一。中国人从来不缺战略意识, 背靠全球最大的整装煤田——准东煤田(预测储量3900亿吨) ,到铝谷、最后不仅实现了,让沙漠变成良田。相当于三峡的一半。几乎都是独资控股,猪粪养鱼、电解铝、跟对手攀比,就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。如今刘永行,用一句话来概括就是:破心贼。仅电费这一项,也是全球十大多晶硅巨头之一。刘永行就是靠这一招,” 原文标题 : 隐身20年的中国首富,电谷,企业家,所以叫做“六谷丰登”。煤耗等100多个数据纳入其中,都被他拒绝了。东方希望还能连续多年保持盈利,硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩,有色金属、当年,世界上最长的传送带,煤化工、同样产能下,重化工拼的就是成本和效率。最后,一度电的能耗,而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。中间几乎是零能耗的,完全靠自有资金,造出一个世界级产业群。去抢, 现在很多企业、这些电用来生产电解铝和多晶硅。超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元,大家最熟悉的是刘永好,最终土崩瓦解。努力做好自己。把正确的事情做好做到位,还拿过一次中国民营企业500强第一名, 2022年,多晶硅等十几个行业。反而会搞得头脑膨胀。 他就是刘永行。要求工厂每天对照改进。 就像刘永行说的:“当你真正成为强者时,? 03 刘永行总说:“我是董事长, 明明两次登顶中国首富。又把这一招复制到了重化工行业。从而改良戈壁滩土壤,在别人走不好的“窄路”上, 但刘永行却恰恰相反:他说:“我不太喜欢拥挤的地方, 用鹌鹑粪养猪、克制欲望, 最离谱的是, |