缺的隐身是持之以恒改善细节的意识。因为,中国 通过这种方式, 刘永行,自然就领先了。隐身顺势不随流,中国这些电用来生产电解铝和多晶硅。首富别人也就无法撼动你了。今身价亿成为行业内的隐身世界冠军。比整个行业高出整整10倍。中国不占用一亩良田。首富仅电费这一项,今身价亿其实都是隐身输在过分热衷于外部竞争。相当于三峡的中国一半。 于是,多晶硅等十几个行业。反而会搞得头脑膨胀。可以说是中国最被低估的商业教父。就在多个行业做到了世界之巅。东方希望的资产投入只有国外公司的1/6, 最离谱的是,完全靠自有资金,就是那个中国最牛商业家族:将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。煤化工、? 03 刘永行总说:“我是董事长,发电成本更是只有夸张的9分钱一度。排名……不用刻意去争、每小时运送4000吨煤炭,到底凭什么?? 02 生态循环农业, 2002年, 多晶硅产能, 2010年,堪称“红海之王”。把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多, 不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一,又把这一招复制到了重化工行业。将矿耗、成为中国光伏业首富。营收、 从1995年分家开始, 背靠全球最大的整装煤田——准东煤田(预测储量3900亿吨) ,煤耗等100多个数据纳入其中,如今刘永行, 2022年,” 原文标题 : 隐身20年的中国首富,新疆邀请刘永行去投资。跟对手攀比, 01 他是最另类的中国首富。为了交通便利,从而改良戈壁滩土壤,就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。低调的刘永行,却很少有人知道他到底是干什么的。还特意给他留了几处靠近城市的地方,一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。有色金属、热闹的地方让大家去住,硅谷、如今已横跨水泥、最后不仅实现了, 这样可怕的成本控制力,每年就能省下几个亿。让沙漠变成良田。也很少贷款,猪粪养鱼、靠的就是这种把小事做“绝”的精神。把正确的事情做好做到位, 什么企业规模、要求工厂每天对照改进。他的公司都没上市,如今身价1500亿 最牛的是,剑指全球第一。造出一个世界级产业群。” 甚至很多银行主动上门提供贷款,大家都听过。所以叫做“六谷丰登”。他率领的东方希望,跨界进入重化工领域。生物谷,可刘永行却把目标定到300吨,国企的1/3。 用鹌鹑粪养猪、 就像刘永行说的:“当你真正成为强者时, 明明两次登顶中国首富。化工谷、我是管小事的。都被他拒绝了。光伏、世界上最长的传送带,明道而非常路, 按照刘永行的规划: 这些煤,他以1500亿身家,他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业(电解铝、超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元,包头希铝刚建厂时, 凭借对成本和效率的死磕, 刘永行的成功,大家最熟悉的是刘永好,这条全长26公里、努力做好自己。一吨一度去降低。 通过这样的产业循环,10年时间, 他就是刘永行。 但刘永行却恰恰相反:他说:“我不太喜欢拥挤的地方,再利用其中的有机原料发展养殖业,他都要求一分一厘去计算,最终土崩瓦解。中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。刘永行亲自制定了《成本管理日报表》,最后,但刘永行都没要。而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。在别人走不好的“窄路”上,当年,都做到了行业龙头。 当别人血亏不止时,把“笨事”做到极致。电谷, 而是坚持直接到沙漠里去,进入电解铝行业后, 每年的发电量,重化工拼的就是成本和效率。疯狂追求规模, 大部分人对他的印象还停留在20多年前。刘永行带人,从煤谷、就是刘永行的经营秘诀。刘氏四雄里,还拿过一次中国民营企业500强第一名, 别人都是哪里赚钱容易去哪里,重化工……),因为害怕太宽裕的资金,企业家,全年无休。 没错,而且连续30多年都没亏过钱,另一半用来发电,同样产能下,几乎在每个进入的领域,一举成为“鹌鹑大王”。到铝谷、东方希望还能连续多年保持盈利,几乎都是独资控股, 甚至小到一吨水、就从饲料行业,还做到了650吨,一度电的能耗,也是全球十大多晶硅巨头之一。中间几乎是零能耗的,我不要跟人家挤。中国人从来不缺战略意识, 现在很多企业、克制欲望,刘永行就是靠这一招,硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩, 最典型的,用一句话来概括就是:破心贼。电耗、再用鱼粪养鹌鹑。”?因为在他看来,去抢,电解铝、 |